白石 玲奈

インタビュアー

研究テーマの初期メモが検討前に散らばってしまうことが多かったという場面が、事業を考えるきっかけになったのでしょうか？

白石氏

そうです。ただ、すぐに解決策へ飛んだわけではありません。現場の担当者の仕事を見ていると、問題は大きな失敗ではなく、小さな確認や申し送りが少しずつ重くなることにありました。

インタビュアー

その積み重なりが見過ごせなかった。

白石氏

ええ。このノートは、その重さを一気に消すものではなく、日々の流れの中で扱いやすくするものとして考えました。そこがAsterneの起点です。

インタビュアー

Asterneにつながった違和感は、個人的なものだったのでしょうか？

白石氏

最初は個人的な感覚でした。でも、研究企画・開発テーマ設計支援の別の現場でも似た話を何度か聞いたんです。Asterneとして動き始めたのは、一人の困りごとではなく、仕事の進め方に残っている隙間だと思えたからです。

インタビュアー

このノートで埋める前に、隙間の形を見た。

白石氏

そうですね。このノートで無理に埋めると、かえって窮屈になります。Asterneでは、まず隙間の形を見て、そこに合う方法を考えました。

インタビュアー

注力領域としては、研究企画の初期仮説を育てる情報整理が中心ですか？

白石氏

中心ではありますが、言葉だけが先に立たないようにしています。現場の担当者にとっては、抽象的な方針より、今日どこを確認すればよいかのほうが切実です。

インタビュアー

日々の動きに結びつけることを重視している。

白石氏

ええ。このノートを通じて、考える順番、残す情報、誰に渡すかを細かく整えています。

インタビュアー

Asterneは、機能を増やすことよりこのノートの使われ方を見ているのですね。

白石氏

そのほうが近いです。現場の担当者は新しい道具を触るために働いているわけではありません。このノートで自分の仕事が少し進みやすくなる、というくらいの自然さをAsterneは大事にしています。

インタビュアー

このノートが自然に仕事へ入っていくこと。

白石氏

はい。Asterneでは、このノートを『便利そう』で止めず、『明日も使いそう』まで持っていけるかを見ています。

インタビュアー

組織の中で、何を共有するようにしていますか？

白石氏

結論より前に、迷った理由を共有します。このノートの改善でも、なぜその案を捨てたのかが残っていないと、同じ道をもう一度歩いてしまうんです。

インタビュアー

失敗ではなく、検討の履歴として残す。

白石氏

その感覚が近いです。Asterneでは、研究企画の初期仮説を育てる情報整理を進めるためにも、判断の履歴を資産として扱っています。

インタビュアー

Asterneのチームは、外からどのように見られますか？

白石氏

研究企画・開発テーマ設計支援の仕事としては慎重すぎると思われることがあります（笑）。ただ、Asterneでは、雑に速く進めるより後から理由を説明できることを大事にしています。

インタビュアー

Asterneでは、慎重さを弱点とは見ていない。

白石氏

そうです。遅いだけでは困りますが、このノートについて何を悩んだかが残っている仕事は、後から見直す時に強いんです。

インタビュアー

Asterneが迷ったとき、何を手がかりにしますか？

白石氏

このノートの変更で影響を最も受ける人を想像します。便利そうに見えても、Asterneが現場の担当者の手元で仕事を増やすなら判断としては危うい。研究企画・開発テーマ設計支援ではそこを外せません。

インタビュアー

Asterneは、利用者の負担から逆算する。

白石氏

そうです。研究企画の初期仮説を育てる情報整理を進めるときも、見栄えより運用後の呼吸を見ます。

インタビュアー

Asterneで反対意見が出た時はどうしますか？

白石氏

助かります。このノートへの反対が出ると、Asterneはいったん立ち止まれます。毎回止まりすぎると困りますが（笑）、早い段階の反対はAsterneの事業を守ることがあります。

インタビュアー

Asterneでは、反対意見をブレーキではなく点検として見る。

白石氏

そうです。Asterneの軸から外れていないかを見る機会になります。

インタビュアー

Asterneが今後も変えたくないものはありますか？

白石氏

研究テーマの初期メモが検討前に散らばってしまうことが多かったという原点です。Asterneが広がると抽象的な話も増えますが、最初に見た違和感を忘れるとこのノートの意味も変わってしまいます。

インタビュアー

このノートの原点へ戻ることを意識している。

白石氏

はい。研究企画の初期仮説を育てる情報整理を進めるときほど、最初の手触りに戻るようにしています。

インタビュアー

Asterneが、これからも変えない軸は何でしょう。

白石氏

Asterneが変えないのは、相手の仕事を勝手に単純化しないことです。研究企画・開発テーマ設計支援では、外から見ると小さな手順にも理由があることが多い。

インタビュアー

このノートで便利にする前に、今の手順にある理由を見る。

白石氏

はい。その理由を見ないまま研究企画の初期仮説を育てる情報整理を進めると、たぶん長くは続きません。

インタビュアー

Asterneらしい日常の風景を一つ挙げるなら。

白石氏

静かな会議の後に、このノートへの細かい意見がチャットで急にたくさん出てくるところです。Asterneの会議中に言ってよ、と思うこともあります（笑）。

インタビュアー

Asterneでは、意見が後から出てくることもあるのですね。

白石氏

でも、それも大事にしています。このノートについて、少し時間を置いたから出る意見もありますから。